曹少衛(wèi):關(guān)于推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)的建議
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文/曹少衛(wèi) 中鐵置業(yè)集團(tuán)黨委常委、總工程師,教授級高工
智慧社區(qū)建設(shè)是一項涵蓋內(nèi)容廣泛、參與主體眾多的系統(tǒng)工程。建設(shè)內(nèi)容包括社區(qū)政務(wù)、社區(qū)治理、社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)等諸多應(yīng)用場景;參與主體包括政府部門、投資企業(yè)、市場運營主體(物業(yè)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、教育機構(gòu)、生活服務(wù))和社區(qū)居民。目前,我國智慧社區(qū)建設(shè)在頂層設(shè)計一體化、統(tǒng)籌共建制度化、投資運營可持續(xù)、法規(guī)保障人文化等方面仍有待進(jìn)一步完善,應(yīng)堅持“分類施策”“建設(shè)、運營、管理一體化”,加快構(gòu)建“政府主導(dǎo)、企業(yè)建設(shè)、市場運營、居民自治”的架構(gòu)體系,探索共建共營商業(yè)模式,實施智慧社區(qū)評估,以深入推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。
一、存在問題
(一)缺少一體化的頂層設(shè)計。智慧社區(qū)建設(shè)情況復(fù)雜,業(yè)態(tài)多樣,涉及部門多、建設(shè)類型分為整改提升類、拆改結(jié)合類、規(guī)劃新建類等,建設(shè)模式分為政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、政府主導(dǎo)企業(yè)參與等,推進(jìn)方法有自上而下的政府推動、自下而上的基層實踐、自上而下與自下而上相結(jié)合等。一些突出問題在建設(shè)過程中逐漸暴露出來。如缺乏統(tǒng)一的管理、協(xié)調(diào)機制和工作流程;缺少一體化的頂層設(shè)計,在公共安全、政務(wù)服務(wù)、健康生活、綠色低碳、便捷交通、智慧物業(yè)等功能模塊組建和空間設(shè)計中統(tǒng)籌不夠,各場景系統(tǒng)間整合度低、數(shù)據(jù)利用效率不高,還無法實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)一體化、運營一體化、管理一體化目標(biāo)。
(二)缺少制度化的統(tǒng)籌共建機制。智慧社區(qū)建設(shè)需要政府、投資企業(yè)、社區(qū)居民、市場運營主體多個利益相關(guān)方的積極和深度參與,各方主體參與動力與利益訴求不同。政府側(cè)重于整體規(guī)劃,投資企業(yè)關(guān)注資產(chǎn)運作,其他市場主體聚焦于社區(qū)應(yīng)用場景,社區(qū)居民則關(guān)注生態(tài)環(huán)保、智能便捷、健康宜居的社區(qū)環(huán)境。在具體實踐中,缺少制度化的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)共建機制,也未形成多方主體協(xié)同合力,造成平臺重復(fù)建設(shè)、資源浪費,無法滿足多方、多層次的需求。
(三)缺少可持續(xù)的投資運營模式。智慧社區(qū)的后期運營多采用政府購買服務(wù)、成立專業(yè)運營公司等方式。智慧社區(qū)建設(shè)投資額度大、投資時間長,建設(shè)投資分析專業(yè)性強,政策優(yōu)惠激勵政策變化大,投資風(fēng)險較難控制,僅依靠單一主體投資很難完成。同時,運營場景復(fù)雜,運營需求多,運營期資金平衡難度大;投資運營模式不成熟、不可持續(xù),無法對各利益主體進(jìn)行合理分配,企業(yè)參與社區(qū)治理的模式單一,成本偏高,盈利模式不清晰,利益相關(guān)方投資意愿不強;社區(qū)居民參與機制相對缺失,無法參與管理、實現(xiàn)營收增長。
(四)缺乏人文化的制度保障。智慧社區(qū)通過提高智慧化服務(wù)水平,為社區(qū)居民提供舒適便捷的居住體驗,讓社區(qū)更和諧、更有序、更有溫度。在實際情況中,仍存在工作模式、管理流程、保障機制不完善、人性化考慮不足等問題,在社區(qū)智能化系統(tǒng)信息安全、社區(qū)居民個人隱私保護(hù)、政府?dāng)?shù)據(jù)資源社會公開、社區(qū)文化娛樂等方面,無法提供法規(guī)制度保障。智慧社區(qū)建設(shè)法規(guī)制度出臺滯后于社區(qū)數(shù)字化、信息化、智能化進(jìn)程,必然阻礙智慧社區(qū)的深化建設(shè)。
二、相關(guān)建議
(一)機制層面
一是頂層謀劃,分類施策。建立涵蓋政府、企業(yè)、市場主體、居民自治委員會等各方利益主體的協(xié)調(diào)機制,共同謀劃智慧社區(qū)建設(shè)頂層設(shè)計方案,堅持“以人為本”,構(gòu)建“數(shù)字化、綠色化、人文化”的社區(qū)環(huán)境,打造鄰里互助、生活便捷、健康宜居、交通順暢、低碳環(huán)保、基層治理現(xiàn)代化的應(yīng)用場景,強化智慧社區(qū)“投、建、營、治”全產(chǎn)業(yè)鏈條規(guī)劃和落地引導(dǎo)。
二是全盤統(tǒng)籌,整合共建。建立政府主導(dǎo)、企業(yè)建設(shè)、市場運營、居民自治的框架體系。在政府公共平臺引導(dǎo)下,實現(xiàn)多元主體共建、共治和共營的協(xié)同建設(shè)模式。政府方統(tǒng)籌智慧社區(qū)建設(shè)和資金投入,采取多種政策措施,如財政資金補貼獎勵、稅收優(yōu)惠、研發(fā)資金支持、創(chuàng)新項目評選等,激勵和支持市場主體積極參與智慧社區(qū)建設(shè)和協(xié)同運營。建立系統(tǒng)化的整合機制,實現(xiàn)多元主體建設(shè)的不同系統(tǒng)、不同平臺之間的數(shù)據(jù)共享和整合,提高數(shù)據(jù)利用效率和整合度,實現(xiàn)智慧社區(qū)建設(shè)的智能化、高效化和可持續(xù)發(fā)展。鼓勵創(chuàng)新社區(qū)自治管理體制機制,引導(dǎo)居民群眾(社區(qū)委員會)參與智慧社區(qū)的建設(shè)管理,增強社區(qū)自我管理和自我服務(wù)能力。建立有效的利益協(xié)調(diào)機制,通過對話、協(xié)商等方式,平衡各方需求和利益,推動機制落實與實施。
三是以人為本,加強保障。針對社區(qū)居民需求,聚合各類市場主體提供的社區(qū)便民服務(wù)和商業(yè)服務(wù),加強智慧社區(qū)系統(tǒng)之間互聯(lián)互通和融合應(yīng)用,高度關(guān)注智慧社區(qū)系統(tǒng)協(xié)同的信息安全、社區(qū)居民個人隱私保護(hù)、政府?dāng)?shù)據(jù)資源向社會開放等,建立數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)。加強智慧社區(qū)數(shù)據(jù)安全管理,建立健全數(shù)據(jù)安全管理機制,采用安全的數(shù)據(jù)存儲和傳輸技術(shù),采取網(wǎng)絡(luò)安全和防護(hù)措施,保障數(shù)據(jù)使用和共享的合規(guī)性。以網(wǎng)絡(luò)安全法、數(shù)據(jù)安全法、個人信息保護(hù)法等法律為框架,建立透明的數(shù)據(jù)收集和使用機制,保護(hù)個人數(shù)據(jù)權(quán)益并加強教育,捍衛(wèi)社區(qū)居民隱私權(quán)。
(二)方法層面
一是以“三個中心”建設(shè)為抓手。基于智慧社區(qū)公共服務(wù)中心、智慧社區(qū)綜合服務(wù)中心、智慧社區(qū)物業(yè)管理中心建設(shè),研發(fā)綜合信息管理平臺、智慧物業(yè)管理平臺等信息化系統(tǒng),整合社區(qū)數(shù)字運營資源,打造社區(qū)數(shù)字化基座。以統(tǒng)一平臺為載體,利用數(shù)字化技術(shù),賦能物業(yè)服務(wù)、養(yǎng)老扶幼、健康醫(yī)療、智慧停車、文化娛樂等各類場景,創(chuàng)造服務(wù)便捷、治理高效、方式健康、生活融洽的社區(qū)氛圍,打造便民、惠民的智慧生活服務(wù)圈。例如,“中鐵我山項目”創(chuàng)造性地將幼兒托管和老人康養(yǎng)設(shè)施組合為醫(yī)康養(yǎng)綜合體;“中鐵春臺項目”在小區(qū)設(shè)置醫(yī)療服務(wù)站進(jìn)行基礎(chǔ)檢查,在社區(qū)設(shè)立綜合醫(yī)療中心開展遠(yuǎn)程診療,并與政府協(xié)商引進(jìn)地方三甲醫(yī)院附屬醫(yī)院,形成完善的分級醫(yī)療體系;“中鐵生態(tài)城項目”運用智慧停車系統(tǒng),對社區(qū)空余車位進(jìn)行集中租賃管理,不僅解決了外來人員停車難問題,又增加了業(yè)主收入,同時投資建設(shè)社區(qū)文化活動中心,設(shè)置社區(qū)圖書館、文化站、黨員活動中心等多個場所,滿足居民不同需求。
二是重點打造生態(tài)化社區(qū)。從環(huán)境生態(tài)化改造、能源生態(tài)化利用、景觀綠化提升等方面著手,利用生態(tài)化物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術(shù),在社區(qū)建設(shè)初期,通過實地檢測和數(shù)字化模擬,科學(xué)調(diào)整社區(qū)日照、通風(fēng),改善小氣候環(huán)境。同時,在景觀綠化提升方面,構(gòu)建生態(tài)廊道、生態(tài)水域、建筑外立面綠化覆蓋,調(diào)節(jié)社區(qū)環(huán)境舒適度;構(gòu)建社區(qū)綜合能源系統(tǒng),創(chuàng)新能源互聯(lián)網(wǎng)、微電網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,建設(shè)“光伏建筑一體化+儲能”的供電系統(tǒng)、“熱泵+蓄冷儲熱”的集中供熱(冷)系統(tǒng),優(yōu)化社區(qū)智慧電網(wǎng)、氣網(wǎng)、水網(wǎng)和熱網(wǎng)布局;構(gòu)建資源循環(huán)利用系統(tǒng),打造海綿社區(qū)和節(jié)水社區(qū);完善垃圾分類體系、打造花園型無廢社區(qū);做好環(huán)境監(jiān)控和反饋,及時提供環(huán)境信息。
三是實施智慧社區(qū)評價考核。合理引入市場競爭機制,建立智慧社區(qū)投資、建設(shè)、運營體檢評估體系。由政府相關(guān)部門或委托第三方機構(gòu),對參與智慧社區(qū)共建共營的市場主體履約情況、合作效果等進(jìn)行評估,同時建立合理的“居民參與、自下而上”的考評機制,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取有效的解決辦法,同時將考核結(jié)果作為政策激勵措施兌現(xiàn)的依據(jù)。
(來源:《建設(shè)智庫專報》)